展商专访 | 笃行务实,行稳致远 ——专访东方精工印刷机事业部总经理邓勇杰

2019-06-13 13:08:05

8月28-30日,“2019中国国际瓦楞节&中国国际彩盒节”将在武汉国际博览中心举办,纸包装行业巨头东方精工将参与到这场行业盛会当中东方精工将在展位A06-1欢迎广大新老客户现场交流洽谈。


作为业界顶尖供应商东方精工目前发展状况如何,未来有怎样的发展计划与布局?近期,“2019中国国际瓦楞节&中国国际彩盒节”官方合作媒体《纸箱世界》对东方精工印刷机事业部总经理邓勇杰先生进行了专访。以下是专访实录:



位于广东佛山的东方精工的印刷机事业部总部


东方精工董事长唐灼林曾说,“国家政策层面一直非常鼓励制造业企业转型升级,东方精工在制造业领域的并购就是在探索一条中国制造业从中端到高端的升级之路。”


正如唐董所言,从2014年收购意大利Fosber股权开始,东方精工以产业并购的方式成功完成了多次收购,走出了一条“双主业”战略和全产业链延伸的发展之路。由此,东方精工的综合实力与竞争力不断增强,全球排名和集团业绩也在稳定上升。


东方精工印刷机事业部总经理邓勇杰(右)与《纸箱世界》编辑合影


通过收购意大利Fosber和意大利EDF,东方精工已经打通了上下游产业链,上游端为瓦楞纸板生产线,其自身可提供瓦楞纸箱印刷全自动成套设备,下游端则提供智能物流设备。东方精工一向能够迅速抓住业内的痛点和软肋,目标明确,雷厉风行,希望为客户提供全自动、智能化的整体解决方案,而其下一个关注点是什么呢?


坚持做设备升级和专项优化,被评为大城工匠模范单位


邓总表示,与部分全球知名的瓦楞设备供应商一样,东方精工在技术迭代上也进入一个平台期,如何再次取得突飞猛进的突破?目前大家的焦点都集中在数码印刷上,东方精工作为业内的领军企业,联合友商发起设立了赢联数码,也在加大投入数码印刷行业,希望尽快解决喷头的使用寿命问题,并将产品和技术打磨地更为成熟,否则不敢贸然把设备推向市场。


可见,与其他生产商争先推出新产品的步调不同,东方精工则显得更为从容和慎重,邓总说道,“这些年,东方精工一直在做设备的升级及结构的改良,把客户在一些传统机器上的痛点做专项的优化,将机器做精做专。正是因为这种摒弃浮躁、精益专注的企业精神,东方精工近期也被广东评为‘大城工匠’的模范单位。通过把每一台设备做到精益求精以及优质完善的售后服务,东方精工得到了市场的高度认可。”


东方精工联动线生产效率高,可为纸箱厂显著节省人力成本


针对目前东方精工推出的上印式和下印式粘箱联动线,邓总介绍道,现在纸箱厂面临的竞争压力较大,而归结到最后终究是关于人和管理的竞争。因为纸箱厂很难吸引到年轻人,其主力工人一般为四十岁以上,所以行业迫切需要提高设备的自动化水平,降低人工使用的成本。东方精工这两年推出的上印式联动线、下印式开合式和固定式粘箱联动线,都顺应了行业这一趋势,机器的自动化、智能化大幅度提升。原来需要七八个人操作的机器设备,现在从成箱纸板到后道,变成了连体式的,不仅为客户节省了不少人力成本,还大大提升了生产效率。


目前东方精工的产品出口量较大,海外市场以下印机为主,而国内客户更青睐上印机。邓总对此解释道,“两种设备的区别在于下印式联动线,清废好,除尘好,生产效率高,模切的纸屑自动往下。上印式联动线的纸板流水线,都是面纸朝上,需要人工翻面。不过上下印的印刷精度都是一样的。海外客户由于操作习惯更倾向于接受下印机。”


与合兴、美盈森等众多客户合作,希望成为完整的一体化供应商


作为业界顶尖的设备供应商,东方精工自然也与国内龙头包装企业建立了深厚的合作关系。邓总表示,合兴包装一直都是东方精工的战略合作伙伴,现在双方的配合一如从前。两家企业的经营管理层也持续保持很好的沟通,有非常好的合作前景。希望未来东方精工和合兴能有更多的合作、互赢及协作。另外,东方精工也与山鹰集团、美盈森、新通联、永丰余、华英等行业知名企业展开了合作,东方精工也被越来越多的客户信赖与认可。“因为包装行业的不可替代性,大家对行业的期望值还是很高的,无论是大工厂还是小工厂、三级厂都希望提升设备水平。东方精工智能包装装备板块从传统的只做印刷设备,产业链单一,到上市以后,实力增强,规模越来越大,一年实现20多亿的销售额。从瓦线到印刷机,东方精工始终希望成为完整的一体化供应商。也希望未来两年内与行业上下游的友商开展更深入合作,进一步完善产品供应,服务于更多的客户。


对主导产品进行升级和优化整合,确保未来的持续稳健增长


最后,针对公司未来的发展规划,邓总表示,“不夸张的说,目前国外的先进技术我们也都可以实现,只不过我们在选择性地把设备和技术带到国内。例如,西班牙的自动锁板,在国外能卖,国内客户却不一定能接受。未来,东方精工在数码印刷方面还是会持之以恒地摸索着往前走,在这条路上,东方作为一个龙头,拥有这样的平台和规模实力,没有理由落到别人的后面,我们也一直会朝着这个方向投入;在印刷机方面,我们海外的设备生产会陆续往国内转移,也会将原来的设备进行升级,对相应结构单元进行优化整合,把大部分上下印、全尺寸等设备慢慢精简,同时也会淘汰一些旧的机型。另外,我们也一直在做集团的宏观战略规划,包括近五年的发展纲要,去年我们的销售额突破了4.3亿,我们希望在未来将持续保持两位数的稳健增长。